享马区块链:一种打破现有规则、认知变现的全新玩法

2018-12-16 09:16:53来源:享马微信公众号

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   有人说,一个人的财富就是他的认知变现。这里面有两个关键点,一个是认知,一个是变现,缺一不可。这句话在很多文章里都被引用过。既然都想赚钱,那什么是认知呢?

 

百度百科里对“认知”是这样解释的:人们获得知识或应用知识的过程,或信息加工的过程,这是人的最基本的心理过程。

 

但是在这个过程中,有很多人会错过变现的机会。或迟或过,都会导致最终不能实现财富的获得。而往往最能够增加财富的认知过程是在初期完成的。因为思考的深度和执行速度过快,使得参与者能够迅速抓住机遇而一招致胜。

 

资源变现,人类社会化演变的重要路径

 

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享马区块链董事长曾照展、CEO陈斌,作为新闻人物登上中关村创业大街大屏幕

作为资源变现的全新模式,享马区块链对外界来说似乎还保持着些许神秘。分布式众包服务平台的定位,以及虚拟区块下资源置换的优势,对于人们来说,或许还会有较长一段时间的代入。

 

其实早在2016年便形成了初期“区块链”的概念,但是至今将近三年的时间里,仍然还会有多人疑问“区块链是什么意思”“区块链技术”等基本问题的确切含义。因为区块链的虚拟、不可触摸性,因而让他具象化仍然比较困难。

 

而享马区块链最小单位——块长的设置和实现,将人与人之间的关系潜移默化拉近。在移动互联如此发达的今天,对因网络化而日渐疏远的人们关系来说,这无疑是一种极好的路径。

 

早在1932年,美国管理学家梅奥说:“人是独特的社会动物,只有把自己完全投入到集体之中才能实现彻底的‘自由’。”并由此,依据霍桑实验的结果提出了“社会人假设”。

 

该假设延伸出了:人脉资源能够给人们带来巨大的财富。

 

在享马区块链中,把中国以街道为单位分成为大大小小四万多块区块。每个区块都有一个块长,即所谓的“大王”。大王底下的居民为他的“臣民”,而守护块地和臣民则是其理所应当的责任。并因为其有着强大的资源作为守护后盾,所以他在责任担当之下能够成为当地最富有的人。

 

正如享马区块链一直以来所倡导的宗旨:让好人,有能力的人,成为守护一方的人,区域最富有的人!

 

最有能力的人,成为最富有的人

 

那如何才能够成为最富有的人呢?

 

享马区块链里,设置了任务中心。享马区块链会将其合作企业的自身需求以拆解任务的形式发布到“任务中心”里面。这些任务一般分为两种,块长任务和会员任务。会员任务,注册享马区块链会员即可。块长任务则首先需要拥有一块标注地,即区块。当块长或会员做完任务,审核并通过的时候,会获得任务平台奖励的金币。任务等级越高,完成并获得的奖励越高。

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享马区块链任务中心

做任务不是游戏里才有的规则吗?

 

《王者荣耀》里,拥有自己的战队,根据游戏战队可以建立一个以队友为主的微信群。当有游戏任务的时候,亲密度关系最高的人往往玩游戏次数最多,人脉资源也比较紧密。当每个任务取得胜利时,平台会根据每个人游戏表现产生一个评分,最后根据每个人评分的高低给出不同的金币奖励。

 

而在享马区块链的模式里,这些参与任务的不是游戏角色,变成了实际的人。而虚拟的是地块,相当于,实物人活跃在这4万多块虚拟土地上,利用自身的人脉帮助你做任务,并获得佣金。但控制任务的不再是一个独立的主体,而是这些任务需求背后的公司。因而一个建立在人脉资源之上透明的、公正的、去中心化的区块链已然形成。

 

此外,有些人脉资源更广的块长便不再满足于单个任务的收益。针对这个问题,享马区块链的解决方案是,当一个块长推荐达到30个块长的时候,可以升级为区长。不仅可以获得推荐收益,且当推荐的人拥有标注地并做完任务的时候,都会获得任务提成。

 

去中心化、去中间化,横向分布式发展,这就是享马区块链规则设置的美妙之处。目标放长远,收益永久化远比眼前收益诱人得多。有蛋糕大家一起吃,但是有能力的人会吃到更多。而在这个过程中,受益人不需要缴纳押金,付出的也不是实物,而是你所积累的人脉资源。

 

虚拟地块下人们供需之间的直接对话

 

其实早在2007年,互联网跨国电商SKG便用“前店后厂”的模式迅速跨入电商圈,并赢得了一席之地:向我们诠释了资源集中的力量。

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SKG这一品牌名称来源于Thomas L. Friedman的《The World Is Flat:A Brief History of the Twenty-first Century》。Thomas在书中展示了一个崭新的世界--智慧的生活方式将成为新的发展潮流和趋势,全世界的人们都可以亲和地交流,在全球一体化之下所有资源都能集中起来。

 

所谓“前店后厂”,即不需要建立自己的工厂,充分运用目前国内外其他品牌电器研发的技术,来直接产出标有自己品牌标识的电器。

 

但遗憾的是,SKG当时并没有赶上区块链如此盛行的时代,仍然延续了中心化、中间商的形式。因而资源集中者和需求者并没有实现真正的对话。

 

《传播学》中在其第九章“受众论”中提到,受众第五条特征——“传者对受众了解间接而笼统”。这就意味着要想实现更优质信息的传受关系,必然需要略去中间渠道,在二者之间进行直接的对话。

 

通过区块链分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等技术,将需求与供应方直接链接在一起,透明化、公正、平等地交流。

 

而作为分布式众包服务平台,享马区块链恰恰充分运用了区块链这一点,用发散性思维抢占了人脉资源市场的先机,并在“人性”的追逐上表现出了极大的热情。

 

到目前为止,经过实践印证,享马区块链做了这个时代较为正确的选择。发布任务的企业与拥有资源的“大王”互为需求方,但又能够互相满足。企业需要“大王”们的资源,“大王”需要企业提供的收益,并不存在传统意义上严肃的雇佣关系。

 

享马区块链是真正实现了去中间化的平台。而随着区块链发展的逐渐成熟,相信会有越来越多的平台也会接纳并运营区块链这种模式。

 

作为打破既定规则、实现认知变现的全新玩法,享马区块链必将带动资源致富、全民致富。更加自主化、人性化的工作模式,或许在不久的将来就会实现。

 

 

 

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